揭秘两金压降，究竟指的是哪两金？（建筑企业两金压降是哪两金）

本文目录导读：

1. 什么是“两金压降”？
2. 两金压降是哪两金？
3. 两金压降的意义
4. 如何实现两金压降？

在当前的经济环境下，企业成本控制成为了提高盈利能力的关键。“两金压降”作为企业财务管理中的一个重要策略，越来越受到关注，究竟“两金压降”指的是哪两金呢？本文将为您详细解析。

什么是“两金压降”？

“两金压降”是指企业在财务管理中，通过降低应收账款（简称“应收金”）和存货（简称“存货金”）的比例，从而提高资金使用效率，降低财务风险的一种策略。

两金压降是哪两金？

1、应收金

应收金是指企业在销售商品或提供服务过程中，因尚未收到客户款项而形成的资金占用，它是企业流动资产的重要组成部分，但同时也是企业面临坏账风险和资金周转压力的主要来源。

2、存货金

存货金是指企业在生产过程中，为满足销售需求而储备的原材料、在产品、成品等物资，存货金占用了企业的流动资金，如果管理不善，可能导致库存积压、资金周转不畅等问题。

两金压降的意义

1、提高资金使用效率

通过降低应收账款和存货的比例，企业可以减少资金占用，提高资金使用效率，从而降低融资成本，提高盈利能力。

2、降低财务风险

应收账款和存货的降低，有助于降低坏账风险和库存积压风险，提高企业的财务稳健性。

3、优化资源配置

通过两金压降，企业可以更加精准地把握市场需求，优化资源配置，提高生产效率。

如何实现两金压降？

1、加强应收账款管理

企业应建立完善的信用管理制度，对客户进行信用评估，合理设置信用额度，加强应收账款催收工作，提高资金回笼速度。

2、优化库存管理

企业应合理制定采购计划，避免盲目采购和库存积压，加强库存盘点，确保库存数据的准确性。

3、提高生产效率

通过改进生产工艺、提高设备利用率等方式，提高生产效率，降低生产成本。

4、加强信息化建设

利用信息化手段，提高财务管理水平，实现两金压降的实时监控。

“两金压降”是企业财务管理中的重要策略，通过降低应收账款和存货的比例，企业可以提高资金使用效率，降低财务风险，实现可持续发展，希望本文对您有所帮助。