沙盘模拟实训(沙盘实训报告总结800字)

ERP沙盘模拟是啥

ERP沙盘模拟是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。

erp沙盘模拟的意义：

（1）沙盘模拟作为一种体验式的教学方式，是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助ERP沙盘模拟，可以强化学员的管理知识、训练管理技能、全面提高学员的综合素质。

（2）沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身，可以使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化。

（3）在ERP沙盘模拟中，学员经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面的理论模型。

（4）学员借助ERP沙盘推演自己的企业经营管理思路，每一次基于现场的案例分析及基于数据分析的企业诊断，都会使学员受益匪浅，达到磨炼商业决策敏感度，提升决策能力及长期规划能力的意义。

ERP沙盘模拟实验难吗

ERP沙盘有两种，一种是纸质沙盘；一种是电子沙盘。就我们学校的ERP沙盘模拟来来看（针对纸质沙盘），并不是很难，6个人一个团队，各有各的职位，分工合作，但就是很累，计算相关的数据有点麻烦，而且还要和其他团队竞争，所以也不是很容易赢得第一。

供应链电子沙盘，两个人为一组，三组一个团队，三种身份，相对比纸质的简单，但花的时间会更多。

ERP沙盘模拟实训是怎样的

ERP沙盘模拟实训是通过使用沙盘模拟系统来进行企业资源计划（ERP）的实际操作训练。学员在模拟系统中扮演企业管理者，在虚拟的企业环境中进行销售、采购、生产等操作。

他们可以学习和熟悉ERP系统的各项功能和操作流程，培养解决问题和决策的能力。

这种实训方法帮助学员掌握实际ERP系统的应用技巧，提高管理能力和决策水平。

会计沙盘实训怎么玩才能赢

首先我说的是手动生产线第一年必须抛弃不解释..3个手动也比不上一个自动这样你自己会算的吧?时间必须争取好3手动15w也差过12w的自动生产(我的自动是12w的)当然首选12w的自动..好了现在你有现金3w马上每一季度都借40w(我的每季度最多40w,借够3季度,第四季度拿来借40w再还,但是,注意:这样的话每年的利息就要6w,所以你要从现金中保留6w现金作为利息归还,还有4w的管理)其余的广告费,维修费之类的,自己要心中有数

为了保证生产,原料方面必须充实,还有我不知道你们有多少小组跟你们比,超过5个的话那就要迅速的展开开阔市场,对了,即使开了市场,也未必有用,别人组的也会疯狂抢你的生意(要看看别人是不是高手)所以你必须要在其他的市场也接一点点生意.这样自己受损少了,也能适当打击下对手.

沙盘讲了不是自己强就行了,对手的状况得知也很重要,千万不要避开与对手的交锋,适当的狭路相逢,给予对手痛击,也是自身制胜关键(前提是你能够打击你所有的对手,打一个的话你不要打)

生产线开到第四年第四季度就好了,反正之前在发展中尽力的开展生产线,第五年开始保守起见因为你可能赚不回买生产线的成本,所以你要先计算完毕才去确定究竟去不去开.没有固定的开多少的答案,实际情况而定.

erp沙盘模拟实训条件

在正式展开沙盘模拟实训前，要充分做好知识储备和思想准备

理解沙盘模拟课程的内容

1.了解企业与企业的组织架构，认清沙盘模拟与真实企业之间的关系。

2.熟练掌握竞赛规则;了解各角色的任务和作用;深刻认识所担任角色的作用和职责。

3.按照企业运行流程，履行所担负的职责;熟悉团队，团队协作。