领导生命周期理论(领导生命周期理论是( )的典型代表)

领导者理论有哪些类型

领导者理论有：

1、领导风格理论：

（1）专制型领导

（2）民主型领导

（3）放任型领导

（4）领导者行为连续统一体理论

2、领导权变理论

（1）领导方式的函数

（2）菲德勒模型

（3）领导生命周期理论

（4）途径——目标理论

根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于什么情况

领导生命周期理论是由科曼首先提出后，由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德予以发展，当下属成熟程度为第三阶段时，选择参与型领导方式。

简述领导生命周期理论

生命周期理论是由科曼首先提出，后由保罗.赫西和肯尼斯.布兰查德发展，也称情景领导理论。这是一个重视下属的权变理论。赫西和布兰查德认为，依据下属的成熟度，正确选择领导风格，就会取得领导的成功。之所以重视下属的作用，是因为下属可以接纳或者拒绝领导者的命令，领导者的领导效果经常取决于下属的行为和活动。

结合领导生命周期理论，谈谈你对如何领导下属

领导生命周期理论的四种领导方式为：指导型、推销型、参与型、授权型。

1、指导型领导：高任务—低关系领导者对不成熟的下属采取指令性工作，并加以指导、督促、检查。

2、推销型领导：高任务—高关系领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查；除安排工作外，还必须重视对下属的信任和尊重，增加关系行为的分量。

3、参与型领导：低任务—高关系领导者对比较成熟的下属，要与其共同决策，采取适当授权、参与管理的方式。

4、授权型领导：低任务—低关系领导者对成熟的下属，采取高度信任、充分授权，提供极少的指导与支持，使下属人尽其才，才尽其用。

卡曼提出了啥管理学

领导生命周期理论又称为领导寿命循环理论，是由美国俄亥俄州立大学的心理学家卡曼(A.K.Korman)于1966年首先提出，后由赫西(Hersey)和布兰查德(K.Blanchard)进一步发展完善。

该理论认为，有效的领导行为，要把工作行为、关系行为和被领导者的成熟度结合起来考虑。