车间改善小建议(车间降温解决方案)

对车间的建议及意见

对车间的建议可以这样:

1.员工在生产车间内应保持安静，禁止在车间内聊天、嘻戏打闹，应自觉做到语言文明,举止得体。

2.员工有责任维护工作环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾，定时开窗通风。

3.在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到定点定位摆放。其他人员借用工具后应急时催促其归还。

对于车间有哪些合理化建议

定点定位管理，区域划分清晰明了。可视化管理，物料做好先进先出。每日点检，日常维护，保养计划和实际达成记录。定期培训，考核人员上岗资质。

生产车间质量改进措施和建议

1、通过培训提高质量意识；

2、通过奖惩提高产品质量，设定质量目标，达到了就奖励，达不到就处罚，奖励要大，处罚要轻，甚至刚开始可以只奖励不处罚，推行的时候员工就不会有抵触情绪；

3、成立QC小组，把影响质量问题的原因都找出来，加强培训，提高质量意识

车间里的合理化建议怎么写

合理化建议，应该提一些节能降耗的建议。降成本，使生产效益搞上去。合理化建议要从多方面考虑。必须降本增效，万有意义。

车间合理化建议有什么

车间是生产第一线，提出合理化建议主要有，第一，技术革新方面的，如技术小窍门，技术小创意等；

第二，节约能耗方面的，如节水节电节约原材料等；

第三，提高素质方面的，如开展员工培训、技术练兵、团建活动等。