项目成本核算(工厂成本核算工作内容)

一个房建项目成本核算需要几个人

一个房建项目成本核算用软件计算，一般情况下最少需要三个人。两个人核算土建成本，其中一个人核算结构成本，一个人核算装修成本，一个人核算安装成本。当然，如果时间不是很急，两个人也可以完成成本核算，其中一个人核算土建成本，一个人核算安装成本。

事业单位应根据什么确定成本核算对象

事业单位为满足成本控制需求，可以以业务活动类型、项目、内部组织部门等作为成本核算对象；为满足公共服务或产品定价需求，可以以公共服务或产品作为成本核算对象；为满足内部绩效评价需求，可以以项目、内部组织部门、业务团队等作为成本核算对象；为满足外部绩效评价需求，可以以政策和项目、单位整体等作为成本核算对象。

项目成本核算方法

1.

确认原则在项目成本管理中对各项经济业务中发生的成本，都必须按一定的标准和范围加以认定和记录。只要是为了经营目的所发生的或预期要发生的，并要求得以补偿的一切支出，都应作为成本来加以确认。正确的成本确认往往与一定的成本核算对象、范围和时期相联系，并必须按一一定的确认标准来进行。这种确认标准具有相对的稳定性，主要侧重定量，但也会随着经济条件和管理要求的发展而变化。在成本核算中，往往要进行再确认，甚至是多次确认。如确认是否属于成本，是否属于特定核算对象的成本(如临时设施先算搭建成本，使用后算摊销费)以及是否属于核算当期成本等。

2.

分期核算原则施工生产是连续不断的，项目为了取得一定时期的项目成本，就必须将施工生产活动划分若干时期，并分期计算各期项目成本。成本核算的分期应与会计核算的分期相一致，这样便于财务成果的确定。但要指出，成本的分期核算，与项目成本计算期不能混为一谈。不论生产情况如何，成本核算工作，包括费用的归集和分配等都必须按月进行。至于已完项目成本的结算，可以是定期的，按月结转；也可以是不定期的，等到工程竣工后一次结转。

工程项目成本核算分析及思路

您好，工程项目成本核算分析是指对工程项目的各项成本进行全面、准确的核算和分析。其目的是为了掌握项目成本的真实情况，为项目管理和决策提供依据，保证项目的顺利进行和成功实施。下面是工程项目成本核算分析的思路：

1.确定成本核算的范围和内容：包括直接成本和间接成本，直接成本包括材料成本、人工成本、设备成本和分包成本等，间接成本包括管理费用和其他费用等。

2.建立成本核算的体系：包括成本核算的方法、流程和制度等，确保成本核算的准确性和可靠性。

3.收集成本数据：通过现场观察、询问、记录等方式，收集项目各项成本数据，确保数据的真实性和准确性。

4.分析成本数据：对收集到的成本数据进行分类、汇总和分析，确定成本的结构和变化趋势，为后续的决策提供依据。

5.制定成本控制措施：根据成本分析结果，制定相应的控制措施，包括成本控制指标、成本控制方法和成本控制计划等，确保项目成本的控制和降低成本的目标得以实现。

6.持续监控和调整：对成本控制措施进行持续监控和调整，及时发现问题并采取相应的措施，确保项目成本得以有效控制和管理。

通过以上思路的执行，可以有效的对工程项目成本进行核算分析，确保项目成本的控制和降低，为项目的成功实施提供有力保障。

工程项目的成本核算方法是啥

预算在成本控制阶段80%的精力负责事前控制，20%负责事中控制。财务20%的精力负责事中控制，80%的精力负责事后控制，预算与财务是有交集的。财务的成本核算理论起理论指导，预算工作在实践中检验理论的正确率。

成本核算是财务工作中的一个管理模块，工程成本管理是财务难以涉足的地带，因为工程收入项目繁杂，费用支出也是五花八门，财务人员没法将工程收入与费用有效地对应起来，收入与成本无法对应，也就谈不上后续的成本核算、成本分析工作的进行，因此这方面工作必须请预算人员帮助完成，特别是工程收入这块，要求预算人员将全部收入款项分门别类地分解交给财务，协助财务人员把费用对号入座。

工程预算与工程财务其实是互补的关系，工程建设单位的财务如果不懂预算，成本核算这块基本就是空白，工程预算人员不懂财务，连增值税这点扣减关系都搞不明白。工程造价、工程管理管专业里面的会计课程，还是最好能听懂并初步掌握。