统计分析报告(统计分析报告怎么写模板)

经营分析报告怎么写

一、明确分析目的

还是那句老话，在做任何事情之前，先想清楚做这件事的目的是什么。写数据分析报告也是，如果一开始就没有明确清楚目的，盲目开始分析，最后的结果很可能就是，分析了半天却离目标越来越远。所以搞明白研究这个事情的目的，是开始数据分析的第一步。

二、拆解指标发现问题

在明确清楚我们的分析目的后，就要针对我们的分析目标进行指标拆解，通过拆解指标去发现问题。这么说有点虚，举个例子说明一下。

背景：某制造业公司到年底，需要进行销售线的业务复盘，因此需要检查各销售线人员的年度目标完成进度，并给出建议。同时，通过统计发现，今年公司的毛利率有所下降，需要数据分析师通过数据去找到影响毛利率下降的原因。

拆解流程：

①明确分析目标②确定问题③拆解问题④拆解指标&拓展纬度布局

第一步：明确分析目标

通过背景我们可以清楚知道，我们有两个目标需要去完成，这里我用导图的形式罗列出来

第二步：确定问题

在明确分析目标后，就需要确定为了达成该目标，提出围绕该目标需要解决的问题。可以使用思维脑图，写出在看到该目标后产生的问题。

第三步：拆解问题

在确定问题后，就需要找到能够数值化衡量这些问题的指标，以及它们的计算方式。

第四步：拓展维度

计算方式确定，就可通过分析组成这些计算公式的指标来探究影响其的原因，比如销售额=单价*数量，那么就可从单价、数量来分析销售额变动，以一个指标为定量，分析对比其他指标变化。

同时以计算公式结果为指标，拓展维度（比如地区、时间、品类等等）来探究不同维度下的指标差异。

三、给出结论

同样的我们给出的结论需要和分析目的紧密相连，比如：

目的是了解业务的现状，那结论可以是：该业务有问题x关键指标，每个指标的数值是xxx，有什么样的异常；

★如何撰写统计分析报告

统计分析报告

一，需要先进行数据统计分类

二，根据数据汇总分类的情况找问题想对策三，把数据和分析结果写出来

注意。数据要图，表结合着，别全部是一堆数

生产统计分析报告具有哪些内容在管理过程中能起到什么作用

统计工作的重要性：统计工作是利用科学的方法搜集、整理、分析和提供关于社会经济现象、某些特定事物发展规律的工作。

它的过程就是搜集资料——整理加工——统计分析的过程，也就是从定性认识（统计设计）到定量认识（统计调查和统计整理），再到定量认识到定性认识（统计分析），（质——量——质）。因此提高统计分析的质量就是核心工作。而质量的提高要在前两项的基础上完成。提高统计数据质量作为统计工作的中心环节，是推动统计事业发展的生命线。统计工作的作用：统计作为提供国民经济运行情况信息的重要工具，受到了国内与国外、与公众、学者与官员越来越广泛关注，统计工作是对社会,经济以及自然现象总体数量方面进行搜集，整理，分析过程的总称。

人员分析报告怎么写

人事分析可以从这几个方面来写

1.对公司人力状况的判断。首先，你需要分析公司人员的基本情况，比如公司的岗位构造、员工人数、年龄分层、学历统计、人员流动性等。

2.对于人事工作内容的深度挖掘

你可以详细写一下公司的招聘渠道、职能的制定标准、公司的组织构架、培训制度、企业文化以及绩效奖罚标准等。

如何写月度质量统计分析报告

一、质量管理总体成效情况。

在XX的一致努力下，采取了XXX措施，本月我公司在质量管理方面取得了一定的成效，具体表现在以下几个方面：

二、具体措施及成效

如：

1、提高全员认识，加强宣传教育，将质量管理深入人心

2、加强质量管理培训，推行六西格玛管理等......

3、从供应商源头抓起，采取招投标制度，提升原材料质量。

4、加强检验流程，包括原材料检验、生产中的抽检与成品入库的全检等

5、加强与客户的沟通，针对质量瓶颈问题采取了XX措施，取得了XXX成效。

6、将质量不合格品进行分类，采取返修、返工等措施，降低废弃成本

7、通过XX措施，降低了售后三包维修服务费用。

以上条款取得的成绩与存在的问题，都要用详细的数字进行分析。包括图表分析，与以前月度情况的对比，各种质量成本所占比例（预防成本、返修成本、赔偿成本等），以及与预算情况和同行业对比等。

对于存在的问题，要提出拟采取的解决办法。

三、总结

进一步总结取得的成绩与存在的问题，展望今后的努力方向。