仓库管理办法(仓库如何管理好)

仓储物流管理基本知识和方法

1：入库

销退入库管理：销退异常管理，销退入库拆包验收。

采购入库：卸货码盘，到货登记，入库收货，采购入库单管理，商品抽检。

调拨入库：调拨入库单管理，调拨入库拆包验收。

预约控量：预约控量管理，预约控量查询，预约明细报表，绿色通道，仓库产能明细。

2：出库

出库订单管理：拣选单创建异常查询，库存分配异常查询，销售订单管理，销售订单明细查询。

销售出库：销售波次管理，包装复核，销售波次创建，跨区汇合监控，2次分拣，合单墙监控报表，拣选单管理，库存分配管理。

退仓出库：称重复核，调拨出库单管理，调拨拣选单，集包复核，越库拣选单，调拨出库单明细查询。

其他出库：按单作业，卡和合约机，自提出库。

大件管理：前置任务管理，零售云自提，分配集货位管理，任务指派管理。

3：发运

包裹称重：称重交接。

出库自提：到仓登记，出库确认。

发运交接：集货确认管理，仓配交接管理。

出库管理：菜场清单详情打印。

4：库内

不良品借机单管理：不良品借机单入库，菜鸟鉴订单管理，不良品借机单创建，不良品借机单审核，不良品借机单出库，SCS退厂申诉功能。

物动：在库转售，上架异常管理，移位单管理，移位任务管理，正残转换，同仓出人库，RF拣选异常管理，上架管理，容器交接管理，ABC补货管理。

盘点：串码盘点报表，盘点计划管理，盘点记录查询，盘亏转售，盘点冲销记录。

库内加工：加工单管理，加工作业单管理。

订单快速处理：计费录人，DM入库。

任务管理：任务管理，AGV任务管理，班次管理，排班管理。

5：数据

前台配置：版本更新详情，DPS巷道配置，菜场网络仓作业策略

库存查询：包材库存明细报表，出库货主商品库存明细，商品仓位库存明细，数据同步查询，不良品库存监控。

商品：打印中心，单据补打，商品物流信息查询，效期批号查询，商品主数据，批次主数据，新品收集，序列号管理，串码管理，不良品序号管理，瑕疵机鉴定与修改。

6：报表

导出文件下载：下载。

单据查询：交货单明细查询，出库交接报表，拣选单明细报表，单据状态明细报表，关联单据查询，面单申请异常报表，出库订单作业监控报表，取消单监控报表，入库订单作业监控报表。

库存流水：库存增减流水记录，WCS部署信息报表，库存出入流水明细，转存记录查询。

作业情况报表：大件发货监控报表，拦截订单查询。

包裹查询：包裹到仓登记查询，包裹日志查询，包裹明细查询，包裹明细报表，快递盒监控。

统计报表：抽检记录，采购入库拒收报表，分区任务监控，分区任务监控图表。

使用记录：串码/序列号流水记录，不良品序列号修改查询，容器使用记录查询。

如何有效管理仓库

仓库管理分人员管理和物料管理：

物料管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物料按规定存放等。

仓库流程分为:进料流程,发放流程,库存品管理等。

负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

提出仓库管理意见及物资采购计划，在批准后贯彻执行。

严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。

负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。

负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。

负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制和按时上交相关的材料收支存报表，及时准确地登记材料明细分类帐簿。

仓储管理的条例与办法

1.目的：为了加强仓库日常管理以及仓库工作有序进行对仓库做出以下规定：

1.1为了更好的提取物品所有物品需放在指定地方，并摆放整齐。

1.2所有入库物品必须携带入库单据，无入库单据物品禁止入库。

1.3入库时间为星期一至星期一10:00—20:00，特殊情况，请个社团联络仓库管理员办理。

1.4各社团需按规定领取以及归还物品（见物品领取及归还流程）

1.5各部门领物品需准确，仓库管理员将随机对每天的领取物品进行抽检。

1.6严禁非仓库人员进入仓库办公区域。

1.7仓库内所有物品均分区放置，分区依据为社团类型，每一区再根据不同社团进一步分区域.

1.8所有物品分类放置，分类方式如下：

A、大件物品（以包装箱形式放置）

B、小件物品（零散放置于储物柜内或陈列架上）

C、特殊物品即有特殊储存要求的物品单独放置

D、贵重物品锁于储物箱内

1.9区位确定后要制作导向图，标注分区，贴在仓库入口处。

2.0保持仓库环境整洁,安全,所有物品一律不得直接放置在地上,以免受潮发霉。

上述各事项希望各社团严格遵守，如违反规定每项罚款10元，希望大家在工作中积极配合，谢谢。

二．仓库管理员规章

1.目的：为了使仓库管理员更好的执行工作，对仓库管理员作出以下规定：

1.1仓库管理员由人力选出2两人，轮流值班。

1.2仓库管理员需有一本记录物品的本子，对物品的出入库做记录，并在管理员交接时随着一起交接。

1.3管理员需每周日对仓库中的物品核对一遍，如有缺失需马上上报。

1.4仓库管理员需保证仓库的清洁，至少保证每两天打扫一次。

1.5各社团物品储存情况要作详细记录，若有物品出入则必须做好登记工作，需记录的内容包括：日期时间、社团名称及类型、物品名称及数量，当日管理人员签名，社团经手人签名。

上述各事项希望仓库管理员严格遵守，如违反规定每项罚款10元，由各社团人员进行监督。

三．物品领取及归还流程

1.目的：为了使物品出入库更加流畅规范，便于仓库管理。

1.1申请人需按写申请表格（见附件1），并交予仓库管理员。仓库管理员在核对仓库中是否有该物品后，若物件较小则有管理员交给申请人，若物件较大，申请人需在管理员指挥下领取物品。如有多人同时申请一项物品，则按个申请人的需要程度进行分配。申请人在拿物品时还需领取单据（见附件2）

1.2申请人需在规定时间内归还物品，超过一天以上需罚款10元每天。

1.3申请人归还物品前需通知仓库管理员，凭着单据在仓库管理员的指导下把物品放回原处。

仓管整理的基本要求和方法

一、出货要求

1、业务员到仓库处出据送货单，及时协助仓库员取出相应的货物。

2、货物取出库外应有序的搬放在同一位置上，及时检查实物与送货单是否相符。

3、检查确认后应及时签认，同时把送货单交上仓库登帐台处。

4、仓库员应及时更新实际库存。

二、借货要求

1、借货申请单应详细填写，经过相关部门审核通过方可执行。（如填写不明或不清一律不作处理）

2、试机或看样一律借出维修品，特殊情况特殊处理。

3、货物出库，仓库员应及时登帐。

4、借货记录明细表存放到共享文档中，方便及时查看。

三、还货要求

1、按照借货申请单所阐述期限内归还。

2、借货最长期限为三个月，三个月内因特殊原因不能归还。应及时办理续借申请单，此单详细填写需经相关部门审核通过方可执行。（此单只限使用一次，如填写不明或不清一律不作处理）

3、凡归还仓库货物必须整理方可入库。（基本：检测是否存在故障：撕下标签：包装盒是否相符）

4、仓库员接收归还货物时应再次询问货物实际情况，并作相应跟踪记录方可入库。

5、货物入库应及时登帐；消帐与开据入库凭证。

四、入库要求

1、正常采购正常入库。

2、特制品入库应及时说明情况方可入库。

3维修品（返修品）入库应及时说明情况方可放入库。

4、整新品入库就及时说明情况方可主入库。

5、特殊品（危险品）入库需要经过相关部门审核通过方可入库。

6、凡还货；退货入库必须经过检测方可入库。

五、退货要求

1、开据退货单与填写退货记录。（如填写不明或不清一律不作处理）

2、凡退还仓库货物必须整理方可入库。(基本：检测是否存在故障：撕下标签：包装盒是否相符）

3、仓库员接收退还货物时应再次询问货物实际情况，并作相应跟踪记录方可入库。

4、货物入库应及时登帐。

六、维修品要求

1、维修品必须注明（故障原因；客户名称；配对型号）方可发出维修。(如注明不明或不清一律不作处理)

2、仓库员应及时记录与跟踪维修品的情况。

3、业务员应及时建立维修品记录表方便与仓库核对。