市场预测怎么写(市场预测报告)
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怎么对市场预测报告进行评析
(一)要熟悉各类文体的体式特征和结构格式:
1.熟悉市场预测报告
的种类
(1)宏观预测报告:

(2)微观预测报告:
按预测对象分:
(1)市场需求的预测报告。主要是对人口、货币收入、消费习惯等的预测。
(2)市场占有率的预测报告。主要是对商品的质量、价格、竞争对手、竞争商品等的预测。
(3)新产品开发预测报告。主要是对新科学技术与产品发展的预测、产品的生命周期的预测、资源(人力与物质)开发预测等。
2.了解市场预测的方法
(I)定性预测法:也称经济判断法,或直觉经验预测法。
(2)定量预测法:也称统计分析法,数学预测法。
(二)、撰写市场预测分析报告。
的格式和内容:
1)标题:地区+年度
+预测对象+文种组成
2,先交代写作动机,预测对象的历史和现状的产销情况,包括有关数据和因素,作主体,展开分析研究的依据。
市场预测基本要素是什么市场预测基本要素是
基本要素
要搞好预测,必须把握预测的四个基本要素:信息信息是客观事物特性和变化的表征和反映,存在于各类载体,是预测的主要工作对象、工作基础和成果反映。方法方法是指在预测的过程中进行质和量的分析时所采用的各种手段。预测的方法按照不同的标准可以分成不同的类别。按照预测结果属性可以分为定性预测和定量预测,按照预测时间长短的不同,可以分为长期预测、中期预测和短期预测。按照方法本身,更可以分成众多的类别,最基本的是模型预测和非模型预测。分析分析分析是根据有关理论所进行的思维研究活动。根据预测方法得出预测结论之后,还必须进行两个方面的分析:
一是在理论上要分析预测结果是否符合经济理论和统计分析的条件;
二是在实践上对预测误差进行精确性分析,并对预测结果的可靠性进行评价。判断对预测结果采用与否,或对预测结果依据相关经济和市场动态所作的修正需要判断,同时对信息资料、预测方法的选择也需要判断。判断是预测技术中重要的因素。
简述市场预测的基本流程
市场预测的过程大致包含以下的步骤:
1、确定预测目标明确目的,是开展市场预测工作的第一步,因为预测的目的不同,预测的内容和项目、所需要的资料和所运用的方法都会有所不同。
明确预测目标,就是根据经营活动存在的问题,拟定预测的项目,制定预测工作计划,编制预算,调配力量,组织实施,以保证市场预测工作有计划、有节奏地进行。2、搜集资料进行市场预测必须占有充分的资料。有了充分的资料,才能为市场预测提供进行分析、判断的可靠依据。在市场预测计划的指导下,调查和搜集预测有关资料是进行市场预测的重要一环,也是预测的基础性工作。
3、选择预测方法根据预测的目标以及各种预测方法的适用条件和性能,选择出合适的预测方法。有时可以运用多种预测方法来预测同一目标。预测方法的选用是否恰当,将直接影响到预测的精确性和可靠性。运用预测方法的核心是建立描述、概括研究对象特征和变化规律的模型,根据模型进行计算或者处理,即可得到预测结果。
4、预测分析和修正分析判断是对调查搜集的资料进行综合分析,并通过判断、推理,使感性认识上升为理性认识,从事物的现象深入到事物的本质,从而预计市场未来的发展变化趋势。在分析评判的基础上,通常还要根据最新信息对原预测结果进行评估和修正。
5、编写预测报告
产品预测怎么写
(一)说明现状,材料要具体可靠市场现状是预测的出发点,不说明市场现状,就无法进行分析,预测未来。从哪些方面去说明现状呢?主要掌握以下几个方面:
1.产销情况:如产销特点、产量或产销存在的问题等。
2.购买力的投向情况:要说明一个时期内产品或商品在社会上需求量的侧重点,以及不同消费对象在各种产品或商品中的购买比例等。
3.用户支付能力的情况:要说明社会集团或居民需求量和购买能力的关系、国家各项经济政策的变化、价格对销售额的影响以及外地购买力的流入等。
4.同类行业的经营情况:要说明同行业和同类产品的价格、产量、品种、质量、生产能力和地理位置,对方产品或商品的优缺点等。
5.本企业生产能力和技术设备的情况:要仔细衡量自己的生产能力和技术水平,能否取得较好的经济效果。以上几个基本方面在我们写市场预测时是必须掌握的,否则就有可能作出错误的判断。至于在写作时要用哪些方面的材料,这要根据文章的需要来舍取。但是必须指出,所选用的材料必须是可靠的,这样,才能作出正确的预测,并提出相应的措施。
(二)预测未来,判断要准确无误要写好市场预测,不但要说明现状,而且还要预测未来的发展趋势。要对未来的预测作出准确无误的判断,那必须对所调查的材料进行一番“去粗取精,去伪存真,由表及里,由此及彼”的分析工夫,哪些材料是可靠的,有说服力的;哪些材料是片面的,甚至是错误的,不能说明问题的;还要对产销变化的原因进行分析,等等。这样作出来的判断,准确性是比较有保证的。
例如,前面提到的上海市家用电器盛销不衰,为什么?对此,报告进行了细致的分析,重要原因是:第一,生产发展,成本降低,从而刺激了消费,促使这些商品大幅度增销;第二,人民购买力提高,生活改善进入到一个新的水平。报告分析了上海人民购买力大体可分三层:高层购买力正向一户多机发展,中层购买力以旧机换新机,无“机”户和郊区农民要求添置新机。这三层购买力同时购买家用电器,就形成当前家用电器供不应求的局面。指出这种情况目前还刚开始,预测今后将继续发展,这种购买力的新变化应引起有关工商部门的重视。我们看了这段分析以后,对他们的准确判断和未来发展趋势的预测是深信无疑的。
(三)提出建议、措施要切实可行在对材料进行了细致的分析、判断,并对未来的发展趋势作了预测以后,摆在企业面前的一个重要问题,就是这种发展变化对本企业的生产经营将会发生什么影响?应采取什么决策、措施去适应这种新变化?其经济效益如何?等等。作为一个市场预测的撰写者,应该考虑这些问题,提出自己的意见和建议,这些意见要具体,切实可行,切忌抽象、笼统,便于企业作为决策的依据和参考。
例如,在一篇《产品预测——冷饮》文章中对某年冷饮销售旺盛,并将继续增长的趋势作了分析、预测后,提出了三点建议:1.增设销售网点。可组织待业青年,特别要在偏离市中心新工房区增加冷饮供应网点和个体户。2.改善流通环节。市烟糖公司可选择一批大店与生产厂直接挂钩,保证供应,并增设冷饮供应站,增加冷库容量。在夏令高温季节采取零售店到站提货,与冷饮站下店相结合的办法,解决流通环节不畅通的问题。3.统筹安排产销,协调工商关系。
市场需求分析怎么写
第一、确定目标市场
在市场总人口数中确定某一细分市场的目标市场总人数,此总人数是潜在顾客人数的最大极限,可用来计算未来或潜在的需求量。
第二、确定地理区域的目标市场
算出目标市场占总人口数的百分比,再将此百分比乘上地理区域的总人口数,就可以确定该区域目标市场数目的多寡。
第三、考虑消费限制条件
考虑产品是否有某些限制条件足以减少目标市场的数量。
第四、计算每位顾客每年平均购买数量
从购买率/购买习惯中,即可算出每人每年平均购买量。
第五、计算同类产品每年购买的总数量
区域内的顾客人数乘以每人每年平均购买的数量就可算出总购买数量。
第六、计算产品的平均价格
计算产品的平均价格。利用一定的定价方法,算出产品的平均价格。
第七、计算购买的总金额
把第五项所求得的购买总金额,乘以第六项所求得的平均价格,即可算出购买的总金额。
第八、计算企业的购买量
将企业的市场占有率乘以第七项的购买总金额,再根据最近5年来公司和竞争者市场占有率的变动情况,做适当的调整,就可以求出企业的购买量。
第九、需要考虑的其他因素
有关产品需求的其他因素,例如:若是经济状况、人口变动、消费者偏好及生活方式等有所改变,则必须分析其对产品需求的影响。根据这些信息,客观地调查第八项所获得的数据,即可合理地预测在总销售额及顾客人数中公司的潜在购买量。
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