改革创新的例子？员工改革创新建议100条

企业如何进行变革与创新

谢谢邀请！

这个问题比较大。个人理解企业变革与创新应把握后以下几个方面的问题：

1.企业变革与创新应与企业发展战略相协调，在变革前一定要认真思考企业的战略目标是什么？变革的内容是否符合企业发展战略。比如你是一家制造业企业，你所在的行业未来发展空间越来越小，企业变革就要思考如何转型发展或者收縮发展的问题。

2.企业变革与创新要围绕企业发展存在的具体问题思考。比如企业内部管理混乱，责任不落实，人浮于事，安于现状。就要在优化内部管理流程，强化责任落实，激发员工发展积极性方面变革。

3.变革与创新要把握好节奏和方式。变革与创新首先公司治理层和管理层要认真谋划和思考。公司的各项资源是否满足变革与创新的要求，公司现有人力资源是否满足变革与创新的要求。

4.公司的变革与创新员工是否支持。如何让员工相信变革与创新是企业进一步发展的必然要求，变革与创新通过公司上下同欲，是可以实现预期效果的。

5.企业变革与创新要认真思考可能面临的风险，把握好风险与收益的关系。在创新方便要结合企业展目标，推进企业管理、技术等各方面创新的同时，时时注意风险与挑战，做好应变与调整，努力实现变革与创目标。

个人观点，仅供参考。

抗压能力强的例子

1、抗压力能力强是指具有很好的学习、创新、适应、总结能力,抗压力强,工作勤奋、积极、有激情。

2、总的来说就是能够在方方面面的打击下仍然保持一颗不服输的心。还有就是能够接纳不同的意见。

举例：

1、某公司有一次中了计算机病毒，几乎每台电脑都不能正常工作。负责It的几个小伙子，有一个在工作几天后，就请了病假，休息了一周，来到公司发现还没有处理完病毒，又请病假。这就是抗压能力不强。另外两个小伙子连续一个月加班，抢救公司文件和资料，安装清洁系统，最后全公司重新回到正常的计算机应用环境，这就是抗压能力强，能够有始有终的处理棘手事件。

2、比如：领导安排你和你同事分别去完成一项工作，你自认为完成的很好。但是，领导说你做的不如同事的好。如果在这种情况下，你还能保持一颗平常心，我想抗压的能力就很强。

如何提高抗压能力？

1、给自己点赞。每天大量的自我暗示，要坚持一段，当这个正面的自我暗示成为习惯时，就不用天天大量暗示了。

2、锻炼身体，让身体机能帮你提升抗压能力。

3、要自信。你要相信你是可以成为一个优秀的人的。你要相信你是可以克服一切困难的。你要相信你是独一无二宝贵的。你要相信你不用有太大压力，因为你可以做到！

4、不要自责。有责任心是好事，但过大的责任心会压得人喘不过气来，这往往会适得其反，是事情出状况。因此，有时候找个借口，至少在心里给自己找个借口也能起到抗压的效果。

5、得失心不要太重。当你计较着得与失的时候，你一定会产生或无形或有形的压力，而这种压力往往会让你得不偿失。因此放宽心态，“随遇而安”，你的抗压能力自然会提高！

6、要乐观积极。当你意志消沉的时候，很多微小的压力都会一下子聚集到你

为什么说商鞅变法是历史上重大的改革和制度创新

秦国在诸侯国中出身较低、地理位置偏僻，不受中原诸侯待见，常常和西戎混为一谈，诸侯会盟也被排除在外，被认为是“边鄙”之国，“诸侯卑秦，丑莫大焉”。战国时各国为在争霸战争中取胜，纷纷变法，秦孝公任用商鞅在公元前356年和公元前350年，先后两次进行变法。

商鞅吸取了李悝、吴起等法家在魏、楚等国实行变法的经验，结合秦国的具体情况，进行了变法。

经济上：“废井田，开阡陌”。废除井田制、承认土地私有制。

商鞅变法前秦国的经济制度是以井田制为基础的封建领主经济制度，在这种经济制度下，实行的是落后的劳役地租和沉重的实物地租，农奴对生产缺乏积极性，生产效率低。而且封建领主对土地有世袭所有权，容易形成封建割据，削弱国家力量。

春秋战国时期，因为铁犁牛耕的使用，大量私田被开垦。商鞅运用政治权力废除了田地的封疆阡陌，彻底摧毁了旧领主贵族这一利益集团占有土地的世袭垄断特权，使土地得以自由买卖，是一项重大的制度创新。为新兴地主制经济的建立和发展开辟了广阔的道路，从而奠定了地主制经济在秦国的支配地位。符合了新兴地主阶级和广大的土地小私有者对农垦的切身愿望，因而大大有助于社会生产力的发展。

所以，商鞅变法顺应了社会经济发展的客观趋势，从而使秦国“民以殷盛，国以富强”。

此外，经济上还实行重农抑商政策，促进了农业的发展，巩固了封建统治的基础。这项政策影响深远，直至清末仍在奉行。

军事上：废除世卿世禄制度，奖励军功，制定二十军爵制。这有利于加强军队战斗力。使秦军成为虎狼之师，为统一六国提供了强大的军事基础。

政治上：他普遍推行了县制，制定了法律，统一了度量衡制，建成了中央集权的君主政权。

这一切，使秦国很快富强起来，奠定了此后秦统一全中国的基础。正如汉代王充所说的：“商鞅相孝公，为秦开帝业。”（《论衡·书解篇》）

商鞅变法是战国时期一次较为彻底的改革运动，大大推动了社会进步和历史的发展。通过改革，秦国废除了旧的制度，创立了适应社会经济发展的新制度。改革推动了秦国社会的进步，促进了经济的发展。同时，壮大了国力，实现了富国强兵。为以后秦统一全国奠定了基础，对中国历史的发展起到了重要的作用。

对此，司马迁在《史记》中评论说：“秦孝公据崤函之固，拥雍州之地，君臣固守而窥周室，有席卷天下，包举宇内，囊括四海之意，并吞八荒之心。当是时，商君佐之，内立法度，务耕织，修守战之备，外连衡而斗诸侯，于是秦人拱手而取西河之外”，“秦人富强，天子致胙于孝公，诸侯毕贺”。商鞅的变法改制，不仅为当时秦国的富强作出贡献，“秦行商君法而富强”并为后来秦始皇统一六国，建立统一的封建地主皇朝——秦朝，奠定了坚实的基础。

商鞅变法的制度创新虽然发生在秦国，但整个中国社会以后的生存、发展中所出现的社会、政治、经济诸方面制度影响深远。

怎么做产品创新

产品创新可以从软硬两个维度进行。

首先说说硬创新

硬创新是从产品本身进行的创新。产品的原料升级，产品的配方调整，产品的包装升级，产品的规格调整，产品的功能丰富，新产品的开发，新技术的运用等都是基于产品层面的创新。

硬创新消费者通过视觉、听觉、触觉可以直接感知得到，这种创新对诮费者的消费体验来得比较直接，一般企业都是围着这个维度进行创新。

这种创新要想取得消费者认同，必须以消费者为中心，围绕消费者的需求与痛点进行，这样的创新才是有消费者价值的，不能为了创新而创新，弄了一些消费者无感的创新。

我们看肯德鸡、麦当劳每年都会增加一些新产品，调整一些产品的品种；华为、海尔每年都会升级一些产品，推出一些新产品。手机、ⅠT行业的产品创新与升级更频繁。

通过创新让满足和激发消费者升级与变化了的需求。也让消费者感到企业是有实力、有活力的企业，增加企业对消费者的吸引力。

再谈谈软创新

软创新是以客户、产品、竞争为中心进行的营销策划创新。

产品是什么重要，消费者认为是什么更重要。同样的产品要卖出不同来。特别是在同质化严重的市场竞争环境下，在一缺资金，二缺人才，三缺技术的中小企业，软创新比硬创新更重要。

通过对企业、对产品、对市场、对消费者的深入洞察，对产品进行精准定位，进行概念设计，卖点提炼，进行推广思路设计与营销模式设计，准确对接消费者需求。

实的东西是有限的，虚的东西是无限的，通过策划可以化虚为实，整合社会资源，消费者认知资源为己所用，借力使力。

笔者就曾操刀过几个，过去一直卖不动，卖不好的产品，经我重新策划包装后卖的供不应求！产品还是原来的产品，通过策划后赋予产品强大的新能量！

中华优秀传统文化继承与创新结合的例子

说说我们苏州，苏州园林被列入了世界文化遗产，它综合了建筑、山水、花木、雕刻、书画，给人一种古典的美。俗话说：民以食为天。苏州的传统小吃也十分有名，海棠糕、梅花糕、豆腐干等等，这些传统小吃使人垂涎三尺，也是其他民族无与伦比的。我们要关注传统，继承民族文化，让中国传统文化重新焕发新的活力。