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河南都有什么知名的企业

双汇集团

三全食品

白象食品

宇通集团

王守义十三香

新飞电器

铺仁药业

南街村集团

宋河粮液

南阳地区企业有

1、南阳牧原食品股份有限公司

河南十大富豪排行榜2018秦英林255亿当选河南首富

秦英林，1965出生于河南省南阳市内乡县，现任牧原食品股份有限公司董事长兼总经理，在2014胡润百富榜中首次成为河南首富，随后在2015年和2017胡润百富榜上再夺首富。

牧原股份有限公司是集饲料加工、养猪生产、屠宰加工为一体的大型现代化农牧企业，规模亚洲第一。1992年秦英林和妻子钱瑛一起回乡创业，从起初的22头猪，到现在年出栏生猪320万头，公司旗下还有84个全资子公司。目前两人共同拥有财富255亿，位居2018中国首富排行榜第108位。

2、南阳仲景宛西制药股份有限公司

仲景宛西制药股份有限公司,创建于1978年，2003年3月份完成股份制改造，企业由一个纯国有企业变为核心经营层持股的民营股份制企业。经过二十五年艰苦创业，悉心经营，企业已发展成为经营制药、汽车配件、妇女卫生用品、药用包装四大产业，操控十四家公司，拥有10000余名员工，8亿元资产，10大名牌，年产销10亿元，利税超亿元，集基地、科研、生产、销售为一体的现代企业集团，企业经济效益显著，连续十年领跑河南中医药，跻身中国中药50强。

以“药材好，药才好”称著业界的仲景宛西制药股份有限公司，主要生产“仲景”牌六味地黄丸、逍遥丸、天智颗粒、太子金颗粒及“月月舒”牌痛经宝颗粒为代表的中成药产品，涵盖男科、妇科、儿科及老年人用药。其中仲景牌六味地黄丸占据整个六味地黄丸约三分之一的市场份额；月月舒痛经颗粒是治疗女性痛经的知名产品，太子金颗粒被评为儿科用药的新锐品牌。

3、南阳乐凯集团第二胶片厂

乐凯集团第二胶片厂是中国乐凯胶片集团的子公司，位于中国河南省南阳市的卧龙岗下。是中国最大的印刷感光材料科研、生产基地。也是国内唯一一家具有生产PS版和胶片能力，全方位为印刷业服务的国有大型企业。

4、南阳防爆集团股份有限公司

南阳防爆集团股份有限公司（以下简称为“南防集团”）位于河南省南阳市，是中国最大的防爆电机科研生产基地、国家创新型试点企业、中国电器工业协会防爆电机分会理事长单位。主要产品有高低压各类防爆电机、普通电机、电动/发电机、轻型发电机、防爆风机、防爆电器及监控仪表等。

5、南阳想念食品有限公司

想念食品股份有限公司成立于2008年，是“想念”品牌引领下的农业全产业链一体化的中外合资企业。公司总部位于全国优良小麦核心生产区，南水北调中线渠首，世界地质公园---河南省南阳市。

经过100多天的全员备战，24小时的紧张战斗，我们最终完成了既定的目标：截止至2018年11月11日24点，想念食品在今年双十一大战中24小时销售额又创新高，想念食品旗舰店第三年夺得行业冠军！

6、河南赊店酒业公司

中华御酒之乡——河南赊店

赊店老酒股份有限公司地处全国历史文化名镇赊店镇东部，西邻全国重点文物保护单位山陕会馆，东靠潘河。是河南白酒酿造行业历史悠久、文化厚重的企业，具有年产白酒5万吨的生产能力。以青花瓷系列为主导的产品俏销北京、上海、天津、新疆、海南等全国30多个城市和地区，是南阳市白酒酿造领军企业、河南省农业产业化重点龙头企业、南阳市首届市长质量奖获得企业，产品先后获河南最具市场竞争力品牌、河南名酒“六朵金花”、河南名优产品金质奖和河南名酒“金爵奖”等荣誉称号。还被评为国家原产地保护产品和“中国驰名”商标。2014年企业发展增幅和综合效益在河南白酒企业中位居前列。

7、河南淅川铝业（集团）公司

淅川铝业集团是一个集铝及铝的深加工生产为主的综合性集团型企业，拥有八大经济实体，主要生产电解铝、铝铸轧卷、冷轧铝板带、宽幅铝箔、彩铝产品、碳素制品等，年产值、销售收入均在100亿元以上。该集团先后被评为全国有色金属行业50强、全国民营企业500强、中国中部崛起突出贡献企业、省工业百强企业、省优秀民营企业等。

8、河南福森药业有限公司

河南福森药业有限公司地处八百里伏牛山麓、南水北调中线工程源头河南省淅川县，有着良好的生态环境和丰富的中草药资源。公司现主导产品有双黄连口服液、小儿咳喘灵口服液、双黄连注射液、柴胡注射液、盐酸氟桂利嗪胶囊、克拉霉素缓释片、盐酸二甲双胍缓释片、复方硫酸亚铁颗粒等五大系列71个中西药批文(国家基药品种16个)；拥有国内一流的通过国家新版GMP认证的口服液、小容量注射剂、胶囊剂、片剂、颗粒剂等多条生产线，年产口服液16亿支，注射液10亿支，胶囊10亿粒，片剂10亿片，是国内生产规模较大的制药企业之一。

9、南阳淅减汽车减振器有限公司

南阳淅减汽车减振器有限公司淅川汽车减振器厂是全国最大的汽车减振器生产厂家之一，以生产高、中档轿车减振器为主，兼顾重型车、客车和轻型车减振器。主要为一汽大众、上汽集团、海南马自达、武汉神龙、奇瑞、比亚迪、吉利等汽车品牌。

美国有多少军工企业，制造能力有多强

我是萨沙，我来回答。

媒体评选的世界十大军工企业，美国企业占到六个：洛克希德马丁公司，波音公司，雷神公司，格鲁曼公司，通用动力，内华达山脉防御系统公司

一般认为，如果是军事专业人士评选的话，美国军工企业可能会占到八个。

也就是说，世界上最强有力的军工企业，几乎都是美国的。

2019年中全球25家最大的军工企业销售额总计3610亿美元，其中美国公司的销售额为2212亿美元，占到三分之二的份额。

其中洛克希德·马丁公司比2018年增加了51亿美元的销售额，提升总量的10%左右。

而25家中唯一的2家俄罗斯企业，总销售额为139亿美元。

也就是说，俄罗斯企业销售总额，还不到洛克希德·马丁公司的四分之一。

从一战开始，美国就是全国顶级军工生产大国。

到二战期间，美国自称是“民主的兵工厂”，免费为盟友提供了大量武器弹药。仅仅提供给苏联的军用卡车，就有接近40万辆之多。

美国军工企业的特点是，寡头很多。

目前留个美国军工企业，是行业的巨无霸。

还是以洛克希德·马丁公司为例，从90年代开始不断兼并其他企业。

1993年，它收购了通用动力部分公司；

1995年，它吞并了马丁·玛丽埃塔公司；

2015年，它吞并了巨头西科斯基飞机公司。

等等。

其实它一度试图吞并另一家美国军工巨头格鲁曼公司，而且差点成功。

但美国政府认为，如果两家公司合并，就几乎垄断了美国国防采购四分之一的订单。

这会导致美军武器竞标缺乏竞争，采用反垄断调查迫使洛马公司在1998年放弃了这一计划。

即便如此，洛克希德·马丁公司目前也是无法动摇的集团。

其他的几家巨头公司也是如此，在20年内吞并大量中小企业，甚至大企业。

比如美国第二大军工企业雷神技术公司，在2020年合并了联合技术，后者也是美国军工巨头。

目前的雷神技术公司涉足喷气发动机、导弹、航电、雷达产品线，在世界上也是掌握顶级科技的公司。

那么，美国军工企业究竟有多少家？

这个很难统计。因为专业的军工企业其实并不算多，相反在高科技互相通用的时代，很多客机公司生产的产品，其实都是军工的一部分。

如果只要做过军用品的企业都算是军工，美国恐怕有数万家军工企业。

不过公认的世界100大军工企业，美国占到40个，这就很惊人了。

前20名企业中，美国有12家，美国军工企业占据前6中的5席。

今天美国军工企业的生产能力还是很惊人的：美国空军发言人马琳达·辛格尔顿少校则表示，美国空军现在有283架F-35战斗机，比A-10攻击机还多了两架，数量规模仅次于F-16战斗机。美国各军种装备总数为465架。

2011年F-35正式服役，之后维持每年交付70架的水平，并且每年有所提高。

2020年F-35的交付数量已达123架！

而洛克希德·马丁公司今年公布，已经交付了F35高达700架，如果加上已经走下总装线但尚未交付的F35，这一数字还会显著增加。

相比起来，其他国家装备的隐形战机数量是很少的。

对于歼20的数量还是秘密，西方认为到2021年总数在60架左右，而该机正式交付使用的时间是2016年，5年时间生产60架。

至于俄罗斯的苏-57，就更少：到2024年底，空天军应获得22架苏-57。到2028年，苏-57在部队中的数量将增至76架。

如何打造企业文化

所谓企业文化，就是企业展示在内部和外部的一种客观状态。

企业文化的内容主要有：企业的诚信、人性化、团队执行力、凝聚力、学习氛围、对待事物和工作的态度、战斗力、和谐友爱、互帮互助等。

那么，怎样才能打造一个良好的企业文化呢？

1.打造一个很好的激励机制。克服只罚不奖的习惯，调动不起员工工作的积极性，在企业文化的打造过程中，要从细小的工作做起，多表扬，少批评；多奖励，少处罚，树立榜样，明确目标，充分发挥员工们的积极性和创造力。对于随意性较大的工作，领导要经常检查和指导，发现问题及时调整和纠正。出了问题，领导要主动承担相应的责任，不要把责任向下推。目的是向员工得到一种信号，让员工大胆工作，全方的提高员工的工作能力和素质。

2.打造一个良好的学习氛围。要有一个完备的培训体系，给员工创造良好的学习渠道和提高自己的机会。当然，培训不只是制定课程，安排讲师，员工听课。还要针对培训所带来的好处和效果不断与员工勾通，必要时根据参加培训学习的次数，成绩给予适当的奖励，以此促边和完善学习培训体系建设。

3.打造一个和谐的工作环境。企业员工都乐意在一个团结友爱的团队中愉悦的工作，这种工作氛围会让员工感到心情舒畅，精神换发。要打造这样的氛围，还是要通过树立榜样，通过榜样的力量来完成。比如，设立团结友爱奖，榜样在员工推选中产生，谁乐于助人，亲善友好就树立谁，就以谁为榜样，让大家向榜样学习，争当榜样。也可以组织一些活动(爱心活动、义工活动等)，建立友好团队(团结友爱团队、互助协作团队)，增强员工的凝聚力、向心力，有活一起干、有难一起担、有福一起享，把企业当成自己的家。

4.打造一个不断创新的精神。要重视创新，追求创新，不断创新。没有创新，企业就会失去活力，让团队有创新精神，从各个方面做起。每个员工都不希望企迎把自己当做劳动的工具，也想让自己所在的企业充满活力，比其它企业优秀，知名度高。企业要给员工发表意见和建议的平台，合理的要认可肯定采用。对企业作出贡献的要大奖重奖。奖项可设为：特殊贡献奖、革新创造奖、提高效益奖等等。充分调动员工创新的积极性。

当然，企业还可以提高应时工作的态度，良好的诚信氛围，通过企业领导、高管、员工的通力合作和不懈努力，集思广益，就可以打造出一个良好的企业文化。